
通州热电认真贯彻落实集团公司、江苏公司安全生产大整治工作安排,坚持在思想上紧弦,在责任上加压,在督导上发力,聚焦重点领域、薄弱环节开展安全生产大排查和重点领域大整治,筑牢安全生产防线,为企业本质安全提供坚实保障。
明责任、抓执行、强部署。第一时间召开安全生产大整治推进会,对安全生产相关工作进行再部署、再安排,引导全员统一思想,时刻绷紧安全之弦。制定《江苏华电通州热电有限公司安全生产大整治工作方案》,成立以公司主要负责人为组长的领导小组,靠前指挥协调,落实落细各项工作部署,通过安全生产委员会、月度例会及周例会等,强化安全责任的传递,明确“全覆盖、零容忍、严整改”工作要求,压实主体责任,确保高质高效做好安全生产大整治工作,以零事故检验安全生产大整治成效。
学案例、深讨论、筑防线。组织全员再次深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述以及集团公司2023年以来发生的各类事故案例,通过案例分析与视频教育相结合的方式,进一步强化全员安全生产意识。领导班子带头到一线班组开展安全生产大讨论,各成员结合自身岗位实际,就如何杜绝安全隐患、提升安全作业水平开展交流,通过以案为鉴、以学促改、以论入心,进一步提升班组员工安全责任意识和风险防控能力。组织全员对安规再学习,公司全体员工123人全部通过考试,全面营造“安全大于天、安全生产人人有责、人人尽责”的浓厚氛围。
揪“病灶”、除“隐患”、保安全。该公司建立排查、整治、检查全过程管理机制,以《安全生产大整治工作方案》为核心,结合安全生产治本攻坚三年行动“强基固本年”任务,聚焦天然气调压站、天然气前置模块、消防系统等重点区域,累计排查隐患9项,对于检查中发现的问题,坚持立查立改,同时加大整治工作督导检查力度,充分发挥监督检查职能,进行整治全过程跟踪检查,通过周例会对大整治工作开展情况进行检查总结汇报,实现整治工作上下联动、协同推进,目前上述隐患已全部整改完毕。整治“两外”领域“违法违规、不严不实”问题,严格执行“两外”人员“清单化”管理。按照“无视频监控不作业”的要求,对全厂生产区域的视频监控系统进行梳理,对视频监控系统进行改造,全面落实视频监控全覆盖。
下一步,通州热电将深入开展安全生产大整治工作富途证券,持续拧紧责任链条,深化源头治理,固化有效机制,以更高标准、更严要求、更实举措抓好安全生产工作,为公司高质量发展筑牢坚实的安全根基。
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